1998年7月 河北经贸大学统计学院 经济学学士

2001年7月 大连理工大学应用数学系  理学硕士

2004年7月 中科院数学与系统科学研究院  管理学博士

2010年9月-2011年9月  美国伊利诺斯大学香槟分校访问学者

2004年7月-2007年9月  中国人民大学公共管理学学

2007年9月-2019年3月 中国人民大学经济学院

2019年3月-至今           中国人民大学应用经济学院

2007年北京市科学技术奖一等奖

论文

张红霞.生产网络视角下中国数字经济规模及其结构——基于时序投入产出表的实证研究，中国人民大学学报，2022(3): 76-91.

张红霞，夏明.对投入产出模型性质的理论思考，经济理论与经济管理，2022(5):78-94.

张红霞，石敏俊. 电力价格市场化的成本影响分析——基于考虑价格异质性的投入产出价格模型, 管理评论, 2022, 34(1): 17-25.

张红霞，夏明，苏汝劼，林晨. 中国时间序列投入产出表的编制: 1981—2018, 统计研究, 2021, 38(11): 3-23 .

Hongxia Zhang, Geoffrey J.D. Hewings, Xinye Zheng. The effects of carbon taxation in China: An analysis based on energy inputoutput model in hybrid units. Energy Policy, 2019, 128(5):223-234.

张红霞，能源投入产出模型的选择：混合型还是价值型[J]. 经济理论与经济管理, 2018,(10): 102-112.

张红霞，夏明. 分工和技术进步对增加值率的影响—基于投入产出技术的分析[J]. 管理评论, 2018, (5):29-38.

夏明, 张红霞.跨国生产、贸易增加值与增加值率的变化——基于投入产出框架对增加值率的理论解析[J].管理世界,2015, (02):32-44. 

夏明，张红霞. 增加值贸易测算:概念与方法辨析[J]. 统计研究，2015, 32(06):28-35.

张红霞. 考虑反馈作用的投入产出价格影响模型[J]. 系统工程理论与实践, 2014, 34(02):337-342.

张红霞. 考虑人口发展的教育－经济投入占用产出动态模型[J]. 管理评论, 2012, 24(6): 3-10.

张红霞, 刘起运. 投入产出局部闭乘数的内涵辨析[J]. 统计研究, 2011, 28(8): 80-85.

Hongxia Zhang, The Analysis of the Reasonable Structure of Water Conservancy Investment of Capital Construction in China by AHP Method, Water Resources Management (SCI), 2009, vol. 23: 1-18.

张红霞，对投入产出价格影响模型的改进与发展，系统工程理论与实践（EI），2008，Vol. 28 (1), 90-94

Hongxia Zhang & Xikang Chen, An Extended Input-Output Model on Education and Shortfall of Human Capital in China, Economic Systems Research, 2008 Vol. 20 (2)：205-222.

张红霞，刘起运，我国高能耗产业地区间相对有效性及其影响，统计研究，2008.4, p50-55

金乐琴，张红霞，可持续发展战略实施中中央与地方政府的博弈分析，经济理论与经济管理，2005

刘起运，夏明，张红霞，基于投入产出技术分析我国能耗阶段性变动的原因，经济理论与经济管理，2007.7，p5-10

Xikang Chen, Cuihong Yang & Hongxia Zhang, Net Backward Effect of Water Conservancy Investment of Capital Construction on National Economy, International Journal for Applied Economics and Econometrics, Vol. XIII ,571-584, 2005

著作和教材

夏明，张红霞. 投入产出分析：理论、方法与数据[M]. 北京: 中国人民大学出版社，2013.

张红霞，教育－经济投入占用产出模型研究，中国经济出版社，2008.12

刘起运，夏明，张红霞，宏观经济系统的投入产出分析，中国人民大学出版社，2006.5